9月21日，集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)及9月份安全例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、各產(chǎn)業(yè)、相關(guān)部門(mén)和公司近期工作情況匯報(bào)，通報(bào)了全集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作情況，組織學(xué)習(xí)了特種設(shè)備事故專(zhuān)項(xiàng)案例，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。卞平官出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，近期，全集團(tuán)安全生產(chǎn)總體受控，“5個(gè)100%”、戰(zhàn)略采購(gòu)、專(zhuān)精特新等專(zhuān)業(yè)推進(jìn)效果顯現(xiàn)，各公司月度計(jì)劃和任務(wù)清單推進(jìn)總體較好。但也要看到存在的不足，要增強(qiáng)信心，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，持續(xù)提升工作積極性主動(dòng)性，每月盯牢重點(diǎn)事項(xiàng)抓緊抓實(shí)。要緊盯市場(chǎng)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等各方聯(lián)動(dòng)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，在生產(chǎn)上積極果斷采取應(yīng)對(duì)措施。要全面應(yīng)戰(zhàn)，重點(diǎn)聚焦不盈利的產(chǎn)品，集中精力、集中力量逐個(gè)研究逐個(gè)突破，堅(jiān)決予以消滅，確保完成全年目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)說(shuō)不得任何大話、容不得一絲僥幸，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，始終樹(shù)牢安全第一的意識(shí)，任何時(shí)候都不能麻痹大意、掉以輕心，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。要進(jìn)一步抓好落實(shí)，深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全管理，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，把老舊設(shè)施深層次、系統(tǒng)性的隱患排查出來(lái)、整治到位。要進(jìn)一步強(qiáng)化季節(jié)性安全監(jiān)管，根據(jù)季節(jié)性變化、裝置穩(wěn)定運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)側(cè)重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。要進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“工、器、具”管控，推進(jìn)安全文明施工，總結(jié)運(yùn)用開(kāi)車(chē)前安全排查經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目一次性開(kāi)車(chē)成功。要進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，制定各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，做深做實(shí)系統(tǒng)性培訓(xùn)，全面提升干部職工安全素質(zhì)能力。
集團(tuán)職能部門(mén)處長(zhǎng)及以上人員，安環(huán)監(jiān)察部全員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，各分子公司部長(zhǎng)及以上干部，安全系統(tǒng)全員，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。