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集團(tuán)召開4月份效益分析會
發(fā)布時間:2023-05-22 09:03:50瀏覽次數(shù):

5月13日,集團(tuán)召開4月份效益分析會。會議通報了4月份效益完成情況、主要出口產(chǎn)品計劃和安排、1-4月份外協(xié)費用情況和4月份裝置穩(wěn)定性情況,調(diào)度了各公司近期安全生產(chǎn)情況。卞平官主持會議并講話。

集團(tuán)召開4月份效益分析會(圖1)

會議指出,近段時間,市場形勢持續(xù)低迷,全集團(tuán)生產(chǎn)、采購、銷售、物流等各方面專業(yè)挖潛都在推進(jìn)。但也要認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)在裝置管控、深層次隱患、專業(yè)深化和專業(yè)人員下沉方面存在的不足,要靜下心來、力戒浮躁,實施分塊包保,下沉一線和分廠車間一起發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題。

會議要求,要始終堅持安全。安全是天字號工程,各公司要切實扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,凡事首先考慮安全,把年初安全計劃整改落實到位,把安全放在月度計劃首位,其他工作與安全發(fā)生沖突時要以安全為重。要靜下心來抓規(guī)范管理、按章操作,對公司薄弱部位、裝置風(fēng)險做到心中有數(shù),嚴(yán)厲打擊“三違”行為,從嚴(yán)管控登高、受限、動火等特殊作業(yè),抓好作業(yè)方案制定和執(zhí)行落實。要扎實開展重大事故隱患專項排查整治,各專業(yè)要抓緊開展培訓(xùn),與分子公司溝通后下沉一線,一起把隱患排查出來、真正整改。

會議強調(diào),要認(rèn)清當(dāng)前形勢。清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,靜下心來認(rèn)真做好自己的事,進(jìn)一步延伸裝置完整性和設(shè)備穩(wěn)定性,扎實推進(jìn)生產(chǎn)、銷售、管理等各專業(yè)排查提升,千方百計穩(wěn)定生產(chǎn),深入挖掘內(nèi)部效益。要做好月度計劃。逐個工段排查分析,明確工作重點、具體措施和主體責(zé)任,一項一項推進(jìn)落實。要推動系統(tǒng)整改。工作要與月度計劃結(jié)合起來,系統(tǒng)梳理、整體推進(jìn),在工作推進(jìn)過程中要力戒形式主義。

集團(tuán)總部處長及以上干部,各產(chǎn)業(yè)委員會全員,營銷系統(tǒng)部長及以上管理干部,分子公司副部長及以上干部,新項目工程指揮部相關(guān)人員參加會議。

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