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王大真到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時間:2023-05-11 10:36:07瀏覽次數(shù):

5月6日,王大真到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,強調(diào)要認(rèn)真落實全省重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署會精神,認(rèn)真抓好隱患排查治理,切實守牢安全生產(chǎn)底線。

王大真到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作(圖1)

在松滋肥業(yè),王大真詳細(xì)了解了公司大修情況,檢查了?;穬Υ媲闆r、重大危險源及附屬設(shè)施、受限空間作業(yè)現(xiàn)場及大修項目作業(yè)票證辦理等情況。他強調(diào),要從思想上高度重視安全管理工作,始終將安全管理放在首位,迅速開展本公司重大事故隱患專項排查并制定整治方案。要扎實推進(jìn)在崗職工培訓(xùn),嚴(yán)格管理外施外協(xié)人員,引導(dǎo)職工牢固樹立安全意識,切實提高安全技能和專業(yè)素養(yǎng)。對特殊崗位安排雙人巡檢,從業(yè)人員要從年齡和身體狀況綜合研判,合理安排崗位?!皟芍攸c一重大”要加大巡檢頻率,強化現(xiàn)場設(shè)備儀表監(jiān)控。要嚴(yán)格審查檢修期間高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)和盲板抽堵作業(yè),根據(jù)實際情況提級管理,嚴(yán)格管理票證。要做好大修期間后勤服務(wù),為職工提供良好的生活保障。人員優(yōu)化要建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按要求配備安全管理人員,不斷加強工藝、設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)人員力量,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

王大真到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作(圖2)

在楚星公司,王大真詳細(xì)檢查了液氯、液氨重大危險源裝置安全運行情況及應(yīng)急設(shè)施完整情況。他強調(diào),要高度重視安全生產(chǎn),把安全作為重中之重、放在頭等位置,領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,發(fā)動全員認(rèn)真開展重大隱患排查治理,嚴(yán)格落實受限空間作業(yè)、動火分析、工藝設(shè)備、特種設(shè)備管控措施和崗位巡回檢查、交接班制度。要充分授權(quán)一線異常工況下的緊急處置權(quán),定期開展重大危險源應(yīng)急演練。要深入開展安全教育培訓(xùn),提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì),減少外施外協(xié)項目,及時摸排職工身體狀況,堅決打擊“三違”行為,不斷提升安全管理水平。要加快推進(jìn)升級改造,依托資源優(yōu)勢,借助升級改造換賽道的實施路徑,鉚足干勁加快推進(jìn)項目建設(shè),通過調(diào)結(jié)構(gòu)、增品種等手段,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向多元化拓展,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。管理干部要尊重每一名職工,主動走到職工中去,與一線職工共同奮斗,共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

王大真到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作(圖3)

在股份公司,王大真詳細(xì)了解了公司安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況,現(xiàn)場檢查了電解裝置、液氯充裝、單體精餾等危險工藝和單體氣柜、乙炔氣柜及液氨儲罐重大危險源管理情況。他強調(diào),要堅持從嚴(yán)管理,把安全生產(chǎn)作為要務(wù)常抓不懈,各專業(yè)、分廠要切實擔(dān)起主體責(zé)任,堅決防范思想松懈和麻痹大意,摒棄經(jīng)驗主義,持續(xù)強化安全管理。要深入推進(jìn)隱患排查治理,全面開展壓力管道、壓力容器、重大危險源、危險工藝、危險化學(xué)品儲存等隱患排查,嚴(yán)格落實管控措施,消除風(fēng)險隱患。要高度重視現(xiàn)場作業(yè),對動火、受限空間等特殊作業(yè)實施提級管理,按規(guī)程做好票證辦理,進(jìn)一步強化現(xiàn)場管控。要從嚴(yán)從重打擊“三違”行為,引導(dǎo)鼓勵職工主動發(fā)現(xiàn)、舉報身邊的“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)控人的不安全行為。要實事求是推進(jìn)人力資源優(yōu)化,做好安全、電儀、設(shè)備和工藝管理、操作及巡檢人員力量保障,筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,確?,F(xiàn)場信息暢通,崗位安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。要加強職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,定期做好排查,保障職工身心健康。

王大真強調(diào),管理干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),緊貼一線了解、研究、解決實際問題,對各項工作做到心中有數(shù)。要相互團(tuán)結(jié)信任,遇事多溝通多商量,潛心靜氣、扎扎實實辦好自己的事。要樹牢規(guī)矩意識,嚴(yán)格落實集團(tuán)禁酒限酒令要求,嚴(yán)厲打擊酒駕醉駕行為,自覺抵制不良風(fēng)氣。

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