股份公司生產(chǎn)保障部嚴(yán)格落實(shí)管理職責(zé)，集中精力抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，跟蹤重要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)控季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
提升隱患排查治理能力。生產(chǎn)保障部結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，以隱患排查、“一機(jī)一檔”、設(shè)備全壽命周期管理為抓手，有效穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)安全。由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織制定檢查計(jì)劃，將風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，擬定問(wèn)題整治方案，并分析傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)跟蹤相關(guān)責(zé)任單位整治落實(shí)情況，不斷提升安全管理水平。
確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定受控。開(kāi)展安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，從定人、定時(shí)、定路線及標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，提高設(shè)備電儀安全管理保障能力。通過(guò)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，保證巡檢質(zhì)量。分級(jí)管控、特殊時(shí)段提級(jí)管理，保證設(shè)備設(shè)施時(shí)刻受控。規(guī)范路線、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，保證安全管理與培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合。
加強(qiáng)安全包保跟班力度。包保領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)班組當(dāng)日特殊作業(yè)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，組織職工學(xué)習(xí)相應(yīng)的事故案例，對(duì)事故發(fā)生的各種原因、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行深入分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)作業(yè)人員起到警醒作用。
股份公司生產(chǎn)保障部將以更加精準(zhǔn)的工作措施、更加有力的責(zé)任落實(shí)、更加嚴(yán)格的監(jiān)督管理，抓全、抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)安全工作，持續(xù)強(qiáng)化裝置安全性整治和設(shè)備檢維修過(guò)程控制，推動(dòng)設(shè)備本質(zhì)安全和專(zhuān)業(yè)管安全落實(shí)落地。