8月22日，集團召開行政例會，聽取集團領(lǐng)導(dǎo)和分子公司主要負責(zé)人近期工作情況匯報。王大真出席會議并講話。
會議指出，目前外部經(jīng)濟形勢異常嚴峻，國際市場走勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)市場預(yù)期轉(zhuǎn)弱，化肥產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)業(yè)面臨洗牌調(diào)整，這既是重大挑戰(zhàn)也是重要機遇，全集團上下要做好“過冬”的思想準備，下先手棋、打提前量，開動腦筋、科學(xué)判斷，通過精細管理、技術(shù)進步等，在危中尋機、在險中求勝，穩(wěn)住基本盤、創(chuàng)造新業(yè)績。
會議強調(diào)，要緊盯“五?！蹦繕?，奮發(fā)有為，高標準實現(xiàn)全集團下半年盈利。要居安思危，不斷增強憂患意識、責(zé)任意識和底線思維，凡事從壞處著眼、爭取好的結(jié)果，自覺主動扛起主體責(zé)任，不觀望、不坐等，堅決守牢安全環(huán)保底線。要保持定力，沉著應(yīng)對、果斷決策，敏銳把握市場變化，立足國內(nèi)市場做好產(chǎn)品銷售布局，不斷加強核心客戶交流，形成戰(zhàn)略互贏伙伴關(guān)系，鎖定銷售主渠道。要主動作為，充分發(fā)揮主觀能動性，不等、不靠、不要，窮盡一切辦法創(chuàng)造效益，目標完不成的要從嚴從重進行追責(zé)。要厲行節(jié)約，任何時候都要牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，勤儉節(jié)約、反對浪費，非必要不開支，節(jié)約每一分錢、每一度電、每一滴水、每一張紙、每一方氣。
會議還對近期重點工作進行了安排。
集團總部機關(guān)處長及以上干部，分子公司班子成員，各產(chǎn)業(yè)委員會總裁、副總裁，營銷系統(tǒng)部長級以上干部參加會議。