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集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)宜昌市委研究宜化專題工作會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 16:30:02瀏覽次數(shù):

5月15日上午,集團(tuán)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)宜昌市委研究宜化專題工作會(huì)議精神,安排部署貫徹落實(shí)工作。

集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)宜昌市委研究宜化專題工作會(huì)議精神(圖1)

會(huì)上,王大真強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委研究宜化專題工作會(huì)議精神。一要認(rèn)清形勢(shì),振奮精神。從改革發(fā)展的角度看,宜化取得了一定成效,但潛在的隱憂不可輕視。近年來,企業(yè)包袱大為減輕,生產(chǎn)經(jīng)營步入正軌,安全環(huán)保有所進(jìn)步,干部職工精神狀態(tài)、工作作風(fēng)發(fā)生很大改變。成績的取得得益于黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于政府相關(guān)部門的全力支持,得益于社會(huì)各界的包容幫助,得益于全體干部職工的努力奮斗。看到成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)還面臨著很多隱憂,要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步解放思想,多走出去學(xué)習(xí)交流,狠抓安全環(huán)保管控,積極開發(fā)新產(chǎn)品提升競爭力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,不確定性增加,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前景不夠明朗。綜合分析國際國內(nèi)形勢(shì),企業(yè)發(fā)展利大于弊。要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委對(duì)宜化改革的要求上來,要有敢于勝利的英雄氣概、不屈不撓的頑強(qiáng)韌勁,特別是廣大黨員、干部要站起來、站出來,不當(dāng)觀望者、休閑者、聽命者,勇當(dāng)改革者、奮斗者、奉獻(xiàn)者,為迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的業(yè)績而奮斗,努力在復(fù)雜環(huán)境中走出泥潭,邁向新的輝煌。

二要敢于擔(dān)責(zé),實(shí)干苦干。要擔(dān)應(yīng)盡之責(zé),各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),以思想引領(lǐng)推動(dòng)宜化高質(zhì)量發(fā)展,分子公司要認(rèn)真擔(dān)起獨(dú)立法人的主體責(zé)任,干部職工要種好自身責(zé)任田,在職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作。要擔(dān)非常之責(zé),重要工作要拿在手上、放在心中,不達(dá)目標(biāo)、決不罷休,分外之事要主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)推動(dòng),決不做麻木人、當(dāng)局外人。要靜下心來,認(rèn)真思考工作,潛心研究工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程等,著力解決問題。要沉下身子,深入一線,寧在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、不在家中看。要樂于奉獻(xiàn),吃得下苦,緊盯工作落實(shí),工作推不動(dòng)、任務(wù)完不成要有食不甘味、夜不能寐的狀態(tài)。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升境界和能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身思想境界。摒棄一切向“錢”看、利益主宰一切的思想,追求集體自尊,把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值作為追求自我理想的途徑,在成就事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能。再忙都要擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),深入研究銷售采購、安全環(huán)保、設(shè)備原理、工藝指標(biāo)等,特別是對(duì)自身工作要做到心中有數(shù)。加強(qiáng)實(shí)踐,提升自身綜合能力。實(shí)踐出真知,要立足本職、貼近基層,力戒“空對(duì)空”,在實(shí)踐鍛煉中提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)。

會(huì)議還通報(bào)了資金計(jì)劃情況、4月份工作完成情況,以及近期集團(tuán)文書處理不及時(shí)相關(guān)情況,聽取了松滋肥業(yè)“十四五”項(xiàng)目規(guī)劃及“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào),討論研究了財(cái)務(wù)公司信息系統(tǒng)整改規(guī)劃方案,分享了復(fù)合肥銷售系統(tǒng)新產(chǎn)品市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年以來,全集團(tuán)上下共同努力,實(shí)事求是的工作作風(fēng)已見實(shí)效,比學(xué)趕幫超的良性氛圍已經(jīng)形成,裝置完整性恢復(fù)取得階段性成果,專業(yè)產(chǎn)業(yè)管安全“一企一策”的方法基本形成。下一步要繼續(xù)固化推進(jìn)已有管理工具,專業(yè)產(chǎn)業(yè)管安全要推進(jìn)到分廠、崗位,裝置完整性恢復(fù)情況要進(jìn)一步診斷,特別是需要大修的裝置要嚴(yán)格實(shí)行“雙對(duì)標(biāo)”,確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

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