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集團召開行政辦公會 強調(diào)要奮發(fā)有為主動作為不可濫為
發(fā)布時間:2023-03-10 16:24:54瀏覽次數(shù):

8月1日,集團召開行政辦公會,聽取各分子公司、集團各職能部門、銷售采購及物流系統(tǒng)近期重要工作完成情況、下周工作計劃及需集團協(xié)調(diào)解決事項匯報,安排部署下一步重點工作。

集團召開行政辦公會 強調(diào)要奮發(fā)有為主動作為不可濫為(圖1)

會上,集團董事長、總經(jīng)理王大真強調(diào),一要緊盯目標,奮發(fā)有為。目標要對標,緊盯年初既定預(yù)算目標,對標集團內(nèi)部同類分子公司及同行業(yè)先進,補齊短板、比學(xué)趕超。問題要解決,特別是在安全環(huán)保、挖潛攻關(guān)等方面發(fā)現(xiàn)的問題,要明確責(zé)任人和時間節(jié)點,嚴格實施獎懲,切實推動解決。效益點要挖準,要開動腦筋、尋求支持,在生產(chǎn)過程、銷售采購等領(lǐng)域窮盡一切辦法,尋找新的效益增長點。二要履職盡責(zé),主動作為。份內(nèi)之事要擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮主觀能動性,遇事不躲閃、不推諉,在職責(zé)范圍內(nèi)敢于拍板、全力推進。份外之事講大局,要相互支持、相互配合,特別是分子公司向集團反映的問題要迅速解決,不能解決的要及時匯報,做到事不過夜馬上就辦。交辦之事講執(zhí)行,嚴格落實集團交辦的各項工作任務(wù),不允許敷衍塞責(zé)、蒙混過關(guān),確保件件有著落、事事有回音。三要嚴守紅線,不可濫為。要始終把安全環(huán)保放在首位,堅持從嚴管理,按制度規(guī)范一把尺子量到底,切不可區(qū)別對待、徇私枉法。安全獎勵基金要用到點子上,獎到真正為安全生產(chǎn)作出貢獻的人員身上。對承包商要實行分類管理,不符合條件的、管理水平差的要堅決清除。

會議還對近期防暑防汛、項目建設(shè)、政策爭取、遺留問題處置等重點工作進行了安排。

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