3月22日，集團黨委副書記周金平，集團黨委委員、總會計師張濤一行到松滋肥業(yè)駐點推進信息化工作，并組織召開信息化工作會議。會上，聽取了松滋肥業(yè)相關(guān)部門信息化試點上線運行工作的匯報，并對下一步信息化建設(shè)工作進行了安排。
張濤強調(diào)，松滋肥業(yè)作為集團信息化項目試點，自上線試運行以來，進行了許多優(yōu)化，但仍然有一些問題需要完善。大家要責(zé)任上肩，分解落實責(zé)任，調(diào)配精兵強將做細(xì)做實各項工作任務(wù)。要進一步規(guī)范流程和業(yè)務(wù)行為，不斷強化和完善企業(yè)內(nèi)控機制。同時，要加大數(shù)字化、一體化、智能化的融合力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，在建設(shè)好松滋試點的同時，加快在全集團的推廣應(yīng)用。
周金平指出，疫情發(fā)生以來，松滋肥業(yè)干部職工顧全大局、上下同心、共克時艱、無私奉獻，確保了疫情防控和安全生產(chǎn)的良好局面，他代表集團黨委向大家表示衷心感謝。關(guān)于信息化建設(shè)工作，他強調(diào)，一是高度重視。信息化建設(shè)是集團實現(xiàn)科學(xué)高效管理的需要，集團一直高度重視并投入資金強力推進。經(jīng)過一年來的建設(shè)，信息化的快捷性和便利性在松滋肥業(yè)日常工作中特別是在疫情期間日益凸顯。我們要進一步統(tǒng)一思想，真正重視這項工作。二是密切配合。信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，采購、銷售、生產(chǎn)、物管、招標(biāo)等部門要進一步加強溝通、密切配合。三是加快推進。當(dāng)前信息化建設(shè)仍有較多不完善地方，大家要以時不我待的精神加快推進信息化建設(shè)進程，力爭早建成、早出效益。四是圓滿收官。各專業(yè)團隊要建立聯(lián)絡(luò)群，以部門為單位盡快列出清單，加快對接、立行立改、不斷完善，在短時間內(nèi)把松滋肥業(yè)打造成全集團可復(fù)制、可推廣的樣板。