十一大慶前夕，9月30日晚6點至10月1日凌晨1點，集團董事長、總經理王大真深入一線、馬不停蹄，突擊夜查松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司，檢查安全生產工作和干部值班情況，并代表集團黨委向堅守一線的干部職工致以節(jié)日的慰問。
在松滋肥業(yè)，他先后到中控室、硫磺堆場、熔硫操作室和職工休息室等現場，詳細詢問領導干部值班、值班人員在崗、職工工作生活情況，仔細了解公司安全環(huán)保、設備管理、清潔文明生產推進和采購物資庫存等情況，叮囑大家要有敏感性，嚴禁擅離職守，認真做好節(jié)日期間安全生產工作。要多關心職工冷暖，為職工營造舒適的工作和生活環(huán)境。要加強精細化管理，下足繡花功夫，從嚴從細抓好各項管理。
王大真強調，要嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，節(jié)日期間對重點領域安全風險防范實行提級管理，嚴格落實審批、防護和監(jiān)護，有效防范化解安全風險。要鞏固清潔文明生產良好成績，發(fā)動全員積極參與衛(wèi)生整改，高標準打造生態(tài)文明廠區(qū)。要厲行節(jié)約、嚴控成本、深挖效益，圍繞成本效益開展各項工作。要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部24小帶班值班制度。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻繃緊安全生產這根弦，確保干部職工過一個平平安安、干干凈凈、歡歡喜喜的節(jié)日。
在楚星公司，他先后到合成氨分廠變換、脫碳、合成、脫硫操作室，氯堿分廠包裝現場、轉化二合一操作室，季醇分廠包裝現場、重大危險源乙醛庫區(qū)等現場查看，詳細了解現場環(huán)境及設備管理、工藝指標控制、班組標準化推進、職工穩(wěn)定等相關情況，并與在崗干部職工親切交流。
王大真對楚星公司現場及操作環(huán)境整改后發(fā)生的變化給予充分肯定，同時看到干部職工自動自發(fā)利用休息時間美化家園、多次重復利用PVC噸袋創(chuàng)造效益后給予高度贊揚。他強調，各級管理干部要以上率下，做好帶班值班，深入現場了解實際情況，與職工一同堅守在一線，為職工解決實際問題。廣大干部職工要以廠為家、愛廠如家，只有企業(yè)這個“大家”好了，干部職工的“小家”才會更加幸福。要精心操作，嚴格控制溫度、液位，真正做到液位一個面、溫度一條線、壓力一個點，實現穩(wěn)產、高產。要高度重視安全生產工作，持之以恒抓好安全生產管理，進一步規(guī)范職工勞動紀律，強化特殊時期?；饭芾?，抓細抓小抓實特殊作業(yè)管控，保障安全生產。特別是崗位監(jiān)測報警裝置發(fā)出警報后要查清真實原因，要到現場認真檢查核實，采取有效管控措施。要做好原材料供應，謀劃好?；愤\輸工作，確保安全生產穩(wěn)定運行。
在股份公司，他先后到尿素分廠PSA操作室、合成氨中控室，氯堿分廠聚合中控室、二合一巡檢室，詳細了解公司設備裝置運轉及安全措施落實、職工勞動強度及在目前工作中存在困難等相關情況。他要求班組長在將本職工作做專做精的同時，也要抓好班員教育培訓工作，幫助新疆宜化培訓學員提高專業(yè)技術水平，提升公司一線操作人員綜合素質。公司和分廠要高度重視職工工作生活，切實解決職工困難，為職工做好服務。
他強調，要高度重視安全生產，持續(xù)抓好現場管理，做好領導干部帶班值班，進一步壓實各級安全生產主體責任。要營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，加強技術人才培養(yǎng)，認真組織技術職稱評選，確保不漏項，為專業(yè)技術人才提供暢通的晉升通道。要進一步加強團隊建設，依靠團隊智慧和力量辦事，充分激發(fā)和調動每一個人的工作熱情，讓全體干部職工積極主動投身企業(yè)安全環(huán)保、清潔文明生產、防腐保溫等工作中，共同推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。